Di Bawah Kepemimpinan Nurmidalmi, IWAPI Sumbar Perkuat Pengusaha Perempuan, Benahi Organisasi, Perluas Akses Permodalan dan Regenerasi

PADANG (SUMBARKINI.COM) – Penguatan ekonomi perempuan tidak cukup hanya dengan mendorong lahirnya pengusaha baru. Lebih dari itu, diperlukan organisasi yang solid, akses permodalan yang terbuka, pendampingan usaha, serta jaringan pemasaran yang mampu membawa produk lokal menembus pasar lebih luas.

Agenda itulah yang menjadi perhatian Ikatan Wanita Pengusaha Indonesia (IWAPI) Sumatera Barat di bawah kepemimpinan Hj. Nurmidalmi, SE, untuk periode 2026–2031.

Komitmen tersebut mengemuka dalam dialog dan silaturahmi Dewan Pimpinan Nasional (DPN) Aliansi Media Pers Nusantara (ASANTARA) bersama IWAPI Sumbar di Hotel Rangkayo Basa, Padang, Selasa (10/11/2026).

Pertemuan yang dihadiri jajaran pengurus dan anggota kedua organisasi itu menjadi ruang untuk memperkuat komunikasi kelembagaan sekaligus membicarakan kontribusi pengusaha perempuan terhadap pertumbuhan ekonomi daerah.

Ketua DPN ASANTARA, Drs. H. Marlis, MM, C.Med, menilai IWAPI mempunyai posisi strategis dalam pembangunan ekonomi. Menurutnya, organisasi pengusaha perempuan tidak semestinya hanya menjadi tempat berhimpun, tetapi juga perlu memiliki kapasitas untuk menyampaikan aspirasi dan memperjuangkan kebijakan yang mendukung perkembangan dunia usaha.

Ia berharap IWAPI dapat menjadi mitra kritis pemerintah, khususnya Pemerintah Provinsi Sumatera Barat, dalam mendorong kebijakan yang berpihak kepada kemajuan ekonomi masyarakat.

Pandangan tersebut sekaligus menempatkan organisasi perempuan sebagai bagian penting dalam ekosistem pembangunan daerah, terutama dalam memperluas kesempatan ekonomi dan meningkatkan daya saing pelaku usaha.

Foto bersama usai dialog.

Lima agenda besar membangun IWAPI

Nurmidalmi yang datang bersama dr.Ermawati, SPOG, Harmita SKM, MM, Rilianty Basril, S.E., M.M, drg. Sisilia Vino Roza, Mira Muraza, A.Md, Nova Rianti Melza itu menjelaskan bahwa kepemimpinannya akan diarahkan pada pembenahan organisasi sekaligus memperkuat manfaat nyata yang dapat dirasakan para anggota.

Perempuan kelahiran Surantih, Kabupaten Pesisir Selatan, 8 September 1966, itu mengaku telah lama berkecimpung dalam IWAPI, termasuk sejak masa kepemimpinan Emma Yohana.

Setelah dipercaya memimpin organisasi melalui Musyawarah Daerah (Musda), ia menetapkan lima prioritas sebagai landasan kerja periode 2026–2031.

Pertama, pemulihan tata kelola organisasi melalui pembenahan sekretariat, penataan keanggotaan berdasarkan bidang usaha, pembagian tugas kepengurusan yang lebih jelas, serta peningkatan kunjungan kerja ke Dewan Pimpinan Cabang (DPC).

Kedua, rekonsiliasi dan penguatan jaringan organisasi dengan mengedepankan transparansi, kebersamaan, dan komunikasi antarpengurus.

Ketiga, pemberdayaan ekonomi perempuan melalui pelatihan kewirausahaan, pemanfaatan teknologi digital, perluasan keanggotaan, serta pembukaan akses pembiayaan dan penguatan modal usaha.

Keempat, pengembangan kepemimpinan perempuan dengan mempersiapkan regenerasi organisasi dan menjadikan IWAPI sebagai ruang tumbuh bagi pengusaha perempuan yang kompeten, tangguh, kreatif, dan inklusif.

Kelima, memperkuat kemitraan strategis dengan pemerintah daerah melalui sinergi program, fasilitasi pemasaran produk unggulan, perluasan jejaring usaha hingga pasar nasional dan global, serta rencana pengembangan galeri produk binaan IWAPI.

Kelima agenda tersebut menunjukkan bahwa penguatan IWAPI tidak hanya diarahkan pada pembenahan administrasi organisasi, tetapi juga pada peningkatan kapasitas dan peluang ekonomi para anggotanya.

458 pengusaha perempuan menjadi kekuatan ekonomi

Saat ini, IWAPI Sumbar menaungi 458 pengusaha perempuan yang bergerak di berbagai sektor usaha.

Jumlah tersebut menjadi potensi yang dapat dikembangkan untuk memperkuat kontribusi perempuan dalam perekonomian Sumatera Barat.

Nurmidalmi juga menegaskan bahwa IWAPI terbuka bagi berbagai kalangan, termasuk generasi muda dan mahasiswa yang ingin memulai perjalanan sebagai wirausaha.

Keterbukaan ini penting mengingat tantangan dunia usaha terus berkembang. Pelaku usaha tidak hanya dituntut memiliki produk yang berkualitas, tetapi juga kemampuan mengelola bisnis, memanfaatkan teknologi, membaca pasar, dan membangun jaringan.

IWAPI Sumbar juga menyiapkan pendampingan bagi pelaku UMKM, terutama anggota yang membutuhkan dukungan untuk mengembangkan usahanya.

Salah satu perhatian yang disampaikan adalah membantu anggota mengakses Kredit Usaha Rakyat (KUR) melalui perbankan serta memfasilitasi informasi dan akses bantuan permodalan.

Dengan demikian, anggota diharapkan tidak hanya memperoleh ruang untuk berjejaring, tetapi juga mendapatkan dukungan dalam menghadapi persoalan nyata ketika menjalankan usaha.

Pengalaman bisnis menjadi modal kepemimpinan

Nurmidalmi bukan sosok baru dalam dunia usaha. Pengalamannya telah terbentuk melalui pengelolaan sejumlah perusahaan di bidang kesehatan dan energi.

Ia tercatat sebagai pemilik Apotek Intro Medika Padang sejak 2009 dan Klinik Kesehatan PT Intro Medika Pratama Padang sejak 2013.

Di sektor energi, ia dipercaya menjadi direktur di sejumlah perusahaan pengelola SPBU, yakni PT Ujuang Aie, PT Batangkapas Sutera, PT Batangkapeh Mitra Usaha, dan PT Simpang Tigo.

Pengalaman tersebut menjadi bekal dalam memahami tantangan pengelolaan usaha, mulai dari manajemen, pelayanan, pengembangan bisnis hingga keberlanjutan perusahaan.

Selain aktif di IWAPI, Nurmidalmi juga memiliki pengalaman dalam sejumlah organisasi perempuan dan kemasyarakatan, di antaranya Persatuan Istri Insinyur Indonesia Sumbar, Ikatan Wanita Pengusaha Muslim Indonesia Sumbar, Perkumpulan Wanita Pesisir Selatan, Perkumpulan Roehana Koedoes Sumbar, serta Perkumpulan Bundo Kanduang Nagari Surantih.

Pers membutuhkan ruang kolaborasi

Pertemuan ASANTARA dan IWAPI Sumbar juga membuka peluang sinergi antara organisasi pers dan komunitas pengusaha perempuan.

Kolaborasi tersebut berpotensi memperluas publikasi produk UMKM, memperkenalkan profil pengusaha perempuan, menyebarluaskan informasi peluang usaha, serta mengangkat berbagai persoalan yang dihadapi pelaku usaha di daerah.

Di tengah persaingan ekonomi yang semakin dinamis, akses informasi dan promosi menjadi salah satu kebutuhan penting bagi pelaku UMKM.

Karena itu, hubungan antara media dan organisasi pengusaha dapat diarahkan menjadi kerja sama yang produktif, dengan tetap mengedepankan independensi pers dan kepentingan publik.

Pada akhirnya, keberhasilan program IWAPI tidak hanya diukur dari jumlah anggota atau kegiatan organisasi. Ukuran yang lebih penting adalah sejauh mana perempuan memperoleh kesempatan mengembangkan usaha, meningkatkan pendapatan, membuka lapangan kerja, dan berkontribusi bagi ekonomi keluarga serta daerah.

Dengan 458 pengusaha perempuan yang berada dalam naungannya, IWAPI Sumbar memiliki modal organisasi untuk memperluas peran tersebut.

Tantangan berikutnya adalah memastikan lima agenda yang telah dirumuskan dapat diterjemahkan menjadi program terukur dan manfaat nyata bagi anggota, termasuk perempuan yang baru merintis usaha. (Zul)